ディスラプター（MV-LA） | 社長タイプ診断結果

〇〇社長の診断結果は…

ディスラプター

MV-LA

で、
その常識って誰が決めたの？
全部壊しちゃおうよ

カオスこそが、革新への梯子（はしご）だ（破壊的創造）

既存の業界構造の「穴」を見つけ出し、誰もやらなかった奇抜な手でゲームチェンジを起こす。弁が立ち、メディア映えも抜群。「異端児」と呼ばれることを勲章だと思っている。

新規事業を次々立ち上げるが、細かい運用ルールや契約周りがザル。撤退戦や後始末が苦手で、負債（タスク）が溜まる。

0→1で立ち上げている時は神がかった動きをするが、軌道に乗ってルーチンワークになった瞬間に興味を失う。「あとは頼んだ」と丸投げされた現場は大混乱。

「これからはDAOだ！」などと最新トレンドにかぶれ、機能していた組織を突然解体し始める。社員は「また社長の発作が始まった」と冷めた目で見ている。

投資家やメディアに「来年は宇宙に行く」レベルの大言壮語を吐くが、実務部隊のリソースが全く足りていない。現場は常にデスマーチ（死の行軍）。

〜あなたが手放すべきこと〜

朝令暮改は「アップデート」です

昨日と言っていることが違う？それは昨日の私より今日の私が賢くなった証拠です。一貫性よりも「最新の最適解」を優先しているので、過去の発言を掘り返して責めないでください。

私の突飛なアイデアに対して「それ、面白いですね！もっと悪ノリするなら…」と、さらに斜め上のアイデアを被せてくること。

「業界初」「競合が嫌がること」「常識外れ」というキーワードを盛り込んでください。「前例がない」は私にとって最高の褒め言葉です。

細かい事務手続きやルーチンワークの進捗を、細かく詰め寄ること。それをやるためにあなたたちがいるのです。