「アーティスト社長(PR-HA)」タイプの診断結果

〇〇社長の診断結果は…

アーティスト社長

PR-HA

prhaタイプの診断結果として表示される、筆を振るい創造性を表現するキャラクター

なんかこう…
もっと『シュッ』とした
感じにできない?

  • M Market
  • V Vision
  • L Logic
  • S Structure

アーティスト社長

感性を殺してまで、やる意味があるか
(感性と自由)

独自の感性で、他社にはない美しい商品やサービスデザインを生み出す。ガツガツしておらず、自然体で、スタイリッシュな経営スタイル。

経営課題

「気分によるムラが激しい」

乗っている時は凄いが、モチベーションが下がると事務作業が一切進まない。納期管理やスケジュール調整が苦手。

あるある3選

CASE 1:気まぐれ経営

その日の気分やインスピレーションで指示が変わる。論理的な一貫性がないため、真面目な社員ほど混乱する。

CASE 2:競争・ノルマの拒絶

「売上目標」や「競合比較」の話をされるとテンションが下がる。「楽しくやろうよ」と言って、赤字でも気にしないことがある。

CASE 3:引きこもり

人と会うのが億劫な時期があり、突然連絡が取れなくなる。社長の姿が見えないため、社員が不安になる。

青と白のカプセル状の薬

処方箋

〜 あなたが手放すべきこと 〜

社長のトリセツ

⚠️ 仕様上の注意 ⚠️

気分屋なのは「感度が高い」からです

昨日と言っていることが違うのは、今日の風向きや空気感が違うからです。論理的な一貫性よりも、その瞬間の「なんか違う」「こっちの方がいい」という直感を信じています。

❤️ 好感度アップ ❤️

私の漠然としたイメージを形にした時に「社長が言ってたの、こういう感じですよね?」とデザインや現物で持ってきてくれること。

📖 承認プロトコル 📖

言葉で説得しようとしないでください。ビジュアル、動画、見本品など、五感に訴えるプレゼンでないと響きません。

🚫 絶対タブー 🚫

「他社もやっています」という横並びの提案。そして、私の感性を「論理的におかしい」と否定すること。

  • #感覚派経営
  • #言語化が苦手
  • #センスの塊
あなたの『足かせ』を外す処方箋