番頭・CFO（PR-LS） | 社長タイプ診断結果

〇〇社長の診断結果は…

番頭・CFO

PR-LS

1円のズレも許しません。
信用は積み上げるのに10年、
崩れるのは一瞬です

“神は細部に宿り、信用は継続に宿る”
（堅実と完遂）

派手さはないが、数字と規律には一切の妥協を許さない堅実家。無借金経営、盤石な内部留保、完璧なオペレーションを誇る。不況になってもこの会社だけは絶対に潰れないという安心感がある。

他人の仕事のクオリティを信用できず、全て自分でダブルチェックしてしまうため、社長の労働時間が減らない。

他人の仕事のクオリティが信用できない。「ダブルチェックする時間が無駄だから、自分でやった方が早い」と、エクセルの数式から備品発注まで全て自分で確認しないと気が済まない。

新しい投資案件が来ても「前例がない」「リスクヘッジが不十分」と却下し続ける。守りは完璧だが、過去10年売上が横ばい（ジリ貧）であることに気づかないふりをしている。

ミスを防ぐためにマニュアルと承認フローを増やしすぎた結果、ハンコをもらうスタンプラリーで1日が終わり、社員の思考が停止している。

〜あなたが手放すべきこと〜

「マニュアル人間」は褒め言葉です

私がルールにうるさいのは、再現性を重視しているからです。天才の閃きより、凡人の徹底。例外を作らず、決まったことを淡々とこなすことに美学を感じています。

「ダブルチェック済みです。ミスはありません」。正確さこそが正義。ノーミスで仕事を終えた部下には、心の中でスタンディングオベーションを送っています。

過去の実績、前例、具体的な運用フロー。新しいことをやるなら、「いかに既存業務に支障が出ないか」を証明してください。

「適当にやっておきます」という発言。業務フローを無視して勝手な判断で動くことは、私にとってテロ行為です。